后勤保障部

后勤保障部主要负责全院后勤系统的保障工作,包括对全院的水、电、气、消防、安全保卫、清洁、洗涤、膳食、招待所、物资采购及物质管理、电梯、医疗垃圾、污水处理、太平间、基建、修膳等日常管理工作,下设基建科、总务科、保卫科,分别对各项后勤事务行使职责。后勤保障部在医院的全面领导下,坚持“以病人为中心”,本着我院“医技保临床,后勤保全院”的服务宗旨,全体同志励精图治,不断改善服务态度,提高服务水平,提升服务质量,对全院医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行提供有力保障。具体如下:

1.在院长和分管院长领导下,负责全院后勤工作的计划安排、组织协调、实施管理,为全院提供后勤保障服务。

2.组织本部门职工学习业务知识,不断提高服务管理水平,不断深化后勤工作改革,指导、协调、监督、考评后勤服务社会化服务公司工作。

3.牢记后勤保临床的工作理念,加强服务观念,提高服务意识,提供主动服务,包括坚持下送、下收、下修服务,不断改善服务态度,提高服务质量。

4.负责医院内部的消防、治安、清洁、车辆秩序管理等方面的工作,加强对各业务外包公司的监管,以保证医院在安全、洁净、有序的环境下运行。

5.负责全院房屋的修建,水、电、气、集中供氧、污水处理、太平间、生活垃圾及医疗废弃物的处理、医院绿化的维护、花草的管理养护、后勤管理等工作,保障医疗、教学、科研、预防工作的正常开展。

6.负责全院劳保用品、办公用品等物资的计划、采购、保管和发放工作。

7.负责对医院食堂的监督管理工作,加强卫生监管,不断改善食品质量和供应方式。

8.做好全院被服的制作、洗涤管理工作,做到下收、下送及时,并保证质量,防止交叉感染。

9.负责全院总务固定资产的购置、调剂、更新、维护、报废等管理工作。

10.做好物业管理工作,协调做好各类符合在院住宿条件人员的住宿安排。

11.落实好院领导临时交办的其它工作任务。

科室架构

后勤保障部主任:在院长、分管院长的领导下,行使医院后勤保障的管理、指挥、协调、监督的权力,并承担医院各项规程、工作指令的义务,对所分管的工作全面负责。

总务科科长:在后勤保障部主任领导下,负责总务科的相关工作。

基建科科长:在后勤保障部主任领导下,负责基建的科的相关工作。

保卫科科长:在后勤保障部主任领导下,负责保卫科的相关工作。

总务科办公室职员:在总务科科长的领导下,具体完成总务科的日常工作。

总务科行政助理:在总务科科长的具体领导下,处理总务科办公室日常行政事务工作。

总务科文员: 在总务科科长的领导下,协助处理科室日常事务工作。

保卫科文员:在保卫科科长的领导下,处理保卫科日常安保工作。

保卫科保安:在保卫科科长的领导下,负责医院安全保卫工作。

基建科职员:在基建科科长的领导下,具体完成基建科的日常工作。

基建科文员: 在基建科科长的领导下,协助处理科室日常事务工作。

电工班班长:在总务科科长的领导下,负责医院水、电、木工班的人员管理、工作安排及工作质量监督,组织并督促全班组人员完成职责范围内各项工作任务。

水、电、木工:在电工班班组长的领导下,处理全院水、电、木相关设施的日常工作。

电梯班班长:在总务科科长的领导下,负责电梯班的日常管理工作。

电梯工:在电梯班班长的领导下,负责全院电梯日常维护工作。

洗衣班班长:在总务科科长的领导下,负责洗衣班的日常管理工作。

洗衣工:在洗衣班班长的领导下,负责全医院被服供应及洗涤工作。

招待所班长:在总务科科长的领导下,负责招待所的日常管理工作。

招待所工人:在招待所班长的领导下,负责全院工作衣的清洗、发放及宿舍管理工作。

绿化班班长:在总务科科长的领导下,负责院区绿化班日常管理工作。

绿化工:在绿化班班长的领导下,负责院区绿化日常维护工作。

仓库工:在总务科科长的领导下,负责物资仓管理,物品验收、保管、发放等工作。

办公地点:狗万manbet官网后勤楼五楼

办公时间:周一至周五上午08:00-12:00,下午14:30-17:30;周六上午08:00-12:00。

对外联系电话:0763-3113830