护理部

护理部在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,并负责组织实施和效果跟进,下属部门包括有护理人员岗位的临床科室。具体工作如下:

1、在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长及分管院长审批后实施,并检查护理工作质量,定期总结汇报。

2、负责拟定和组织修订全院护理常规、技术操作规程、各项规章制度、护理质量标准等并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、严格遵守卫生部颁布的《护士条例》中对护士的任职资格要求,确保护理队伍的整体素质。

4、深入科室,定期检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。 对科室发生的重大不良事件进行分析,督促持续改进。

5、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室、介入室、血透室等护理管理,使之制度化、常规化、规范化。

6、制定在职护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期进行业务技术考核。

7、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行。

8、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

9、掌握全院护理人员工作、思想学习情况,负责院内护理人员的调配,为院长提供护理人员升、调、奖、惩的参考建议。

10、主持召开全院护士长和护理骨干会议,分析护理工作中存在的问题,并定期组织护士长、护理骨干交叉检查、学习和经验交流,不断提高护理质量。

11、协调护理人员与其他部门、科室间的关系。提请后勤保障部安排护士生活上有关问题。

12、完成院领导临时交办的其他工作。

科室架构:

1、护理部主任:在院长、分管院长的领导下,全面主持护理部工作,主要负责全院护士的管理和护理质控工作。

2、护理部副主任:在护理部主任的领导下,协助主任处理护理部业务和行政管理工作。

3、护理部干事:在护理部主任的领导下,协助护理部主任完成护理、教育、行政管理工作。

4、护理部质量控制干事:在护理部主任的领导下,协助护理部完成全院护理质量监测相关工作。

5、护理部培训与教学干事:在护理部主任的领导下,协助护理部主任完成全院护理人员科研、在职培训及临床带教的相关管理工作。

6、护理部行政助理:在护理部主任的领导下,负责承办日常事务。

办公地点:狗万manbet官网办公楼二楼

办公时间:上午8:00-12:00,下午2:30-5:30

联系电话:0763-3113821